oKit项目管理软件 6.0

一、oKit项目管理软件介绍
150秒建立起项目管理环境，同时管理300个项目，支持500人并行开发，仅需1台服务器。
统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
oKit项目管理软件虽然不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……。

二、oKit项目管理系统功能介绍
oKit项目管理系统通过一套公共的基础数据，通过统一的权限控制相信息共享，让项目干系人备司真职，各取所需。通过oKit:
&8226; 项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;
&8226; 研发工程师能够接受任务，报告进度，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求;
&8226; 测试工程师能够根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷;
&8226; 产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作;
&8226; 配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权;
&8226; 质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程;
&8226; 组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷;
&8226; 部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作;
&8226; 甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙方投入人天。
三、oKit项目管理系统特点
&8226; 务实，高效 ，先进，安全
&8226; 快捷部署，只需一台服务器、一个管理人员、一分钟完成部署。
&8226; 简单实用，容易上手，内置详细的帮助系统。
&8226; 设计理念先进，体现了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科学管理理念。
&8226; 军工标准，安全可靠，采用系统权限，项目权限和数据权限三层权限控制。
&8226; 完整的过程数据，提供了详尽的工作历史，为考核及回顾提供数据依据。
&8226; 完善的备份恢复机制，可以进行全系统或敏感数据备份，支持自动备份策略。
四、oKit项目管理工具为企业带来的好处
oKit可以为企业/组织带来诸多效益，譬如提高项目质量、提高团队执行力、减少人为的工作量、对乙方进行可量化的过程监控、为组织积累知识资产、培育日事日毕等优秀的企业文化等。
软件更新日志：
统御项目管理系统5.0版于2015年8月1日发布，简称oKit5.0。与4.0版相比，oKit 5.0 主要的改进有以下3个方面：
（1）引入业界最强开放式报表平台
● 快速响应各类报表需求，不改代码
● 支持高端用户设计自己的报表
● 报表可以输出成PDF、WORD、EXCEL、IMG
● 报表可以直接打印
（2）增加项目概览，全维度监控项目
● 当用户具备领导视图权限时，个人中心会自动更名为“管理中心”，在管理中心新增“项目概览”模块
● 改进个人记事共享功能，被共享的记事会显示在个人中心的列表中，同时用图标进行区分
（3）部门管理更加灵活
● 部门管理模块中，管理的部门可以指定，不再限于本人所在部门
（4）叮咚更加切近企业需求
● 添加好友更加方便，不再需要确认
● 能够查看组织所有人员的在线情况
● 能够与LDAP集成了
● 支持审计功能
（5）大事记功能加强
● 增加了大事记阅读方案
● 增加大事记等级属性
● 增加大事记模板管理
在大事记的详细信息页面添加了阅读按钮和项目成员的阅读状态，已阅读的成员会高亮显示，并且在发布大事记时可选择是否强制要求阅读。
oKit5.0新增大事记模板管理，新建模板时，可以关联大事记的类型，添加大事记选择该类型后，模板会自动引入，同时可以在后头管理大事记的等级属性。